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产品中心新年组织构架调整 职能规划细化迈向新篇章

作者:Hulvgroup 发布于:2018-01-08

   2018年1月伊始,旅业集团根据上年度各部门工作情况和新一年的企业发展规划,对本部各部门进行了组织构架上的调整。

   组织架构和人事都是业务发展最基础的资源,而组织架构的调整是为了资源和合理分配而进行的管理优化。集团处在创业发展阶段,搭建完整的内部管理制度,进行组织优化、流程优化、制度文化建设,是企业发展的必经之路。

   本次组织构架重组,按照分工明确,权责一致的原则,科学合理分工,精干高效搭配,促进持续健康高速发展,同时强化公司职能部门管理、服务意识;强化公司职能部门的操作管理能力,强化员工事业心与责任感,增强企业向心力、凝聚力,打造企业核心竞争力。

   建立在原有构架基础上的产品中心过去一年中多线并进,完成了多项工作,而新的一年里,工作内容更加集中、更加流程化的职能分配,将会使产品中心下一年的工作开展更加顺畅。

   15日,原产品中心全体成员在总监张辉的带领下进行了新构架运营前最后一次部门会议,总结了中心各部门一周的工作情况,同时也感谢了大家在过去一年中对产品中心工作的付出,并祝愿有工作调整的同事们在新工作岗位上取得更好的成绩。

   祝愿2018年的集团和整装出发的产品中心员工们在工作中事业心与责任感并重,努力升企业凝聚力,各职能部门职能覆盖全面,真正实现企业的核心竞争力。(呼旅集团产品中心) 




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