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“拥抱变局,恃勇向前”!呼旅集团2021年会暨2020财年总结大会圆满落幕

作者:Hulvgroup发布于:2021-01-22

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2020年是“疫”常特别的一年,也是值得我们回味的一年。


2021年1月21日,呼旅集团响应上级部门的有关要求,暂停了年会晚会、聚餐等非必要的聚集性活动,用“拥抱变局,恃勇向前”的年会主题总结2020,展望2021。

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2020年初,呼旅集团全体同仁刚刚凝心聚力喊出了“精神百锻耀廿年”的口号,之后一场突如其来的疫情,不仅对国民经济造成严重影响,也对整个旅游行业带来毁灭性的打击,呼旅集团发展也遇到重大挫折,各单位的经营遭受了极大困难。


但在这样的一个逆境中,集团上下团结一心,众志成诚,使集团在困境中的坚持了下来,取得了让人欣慰的成绩。

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呼伦贝尔旅业集团2021年会暨2020财年总结大会由集团副总裁左勇主持,共分四项议程。

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宣布2020年各单位优秀员工获奖名单
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他们是满洲里大饭店杨静、刘宇航,满洲里饭店谭国政,尼基金酒店董爱荣,微木会展有限公司王滢,白桦林景区刘春艳,黑山头列夫湿地景区祖彦东,呼旅网络信息技术有限公司石敏,集团财务部李宝珠,集团综合管理部张智坚。因疫情原因,获奖人员不能到场,但仍向以上员工表示祝贺。


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各分子公司签订2021身股协议

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呼旅集团总裁刘长顺做2020财年报告及2021年工作部署讲话1611891171596420.jpg


回顾2020年,我们在困境中努力前行的同时,更在抗击疫情的洪流中做出了重大贡献。满洲里大饭店和满洲里饭店是满洲里市抗疫隔离工作的核心和支柱,尼基金酒店也承担了多个批次的隔离任务,全体参加隔离工作的领导和人员都表现的极其优秀,为集团争得了荣誉,赢得了口碑。


展望2021年,仍然是不容乐观的一年。一方面,疫情的影响仍然会限制人的旅游需求和消费需求;另一方面,国际国内的经济形势仍然低迷,生意难做成为常态,实体经济和微观经济进入不景气区间。对于我们来说,困难时期还远远没有过去,我们面临的环境和条件发生了巨大变化。


那么,摆在我们面前的问题就是,面对这变局,我们如何应对?


总裁给出的答案是:拥抱变局,恃勇向前!


总裁提出了七大方面改变策略:一变用人模式,鼓励开拓,拒绝守成;二变努力方向,寻找新的利润增长点;三变工作思路,牢牢树立产品思维;四变经营观念,把客户关系放在重要位置;五变管理方式,负责人亲临一线,带队引领;六变薪酬体系,以高薪吸引优秀人才,杜绝平庸者攀比;七变评价手段,业绩和口碑同等重要。随势而变,迎势起航!也让全体呼旅人对新的一年充满信心。

董事长王延年上台致辞

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董事长王延年以企业文化、股权激励、人力资源、品质服务、内控管理、自媒体与新媒体应用等六大法宝为呼旅集团定位定向。我爱呼旅我的家!为家而战,是不惜一切的战;为家赋爱,是不求一丝的爱!饱含深情的致辞鼓舞人心,激发起全体呼旅人奋战2021,创造佳绩的雄心壮志。

携手励志同行的伙伴,

成就无可替代的自己,

铸造属于呼旅的传奇!


唯愿凛冬散尽,恃勇向前!

期待明年再见!




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